01
Analiza sytuacji finansowej
Uporządkowanie księgowości, zobowiązań, należności, kosztów, przychodów oraz bieżących wyników przedsiębiorstwa.
Restrukturyzacja przedsiębiorstw
Gdy firma potrzebuje nie tylko uporządkowanej księgowości, ale również planu wyjścia z trudnej sytuacji finansowej.
Zapewniamy przedsiębiorcom kompleksowe wsparcie w sytuacjach zagrożenia płynności, nadmiernego zadłużenia lub konieczności reorganizacji firmy. Obsługa łączy przygotowanie danych księgowych i finansowych z wiedzą oraz doświadczeniem licencjonowanych specjalistów w zakresie restrukturyzacji.
Kompleksowa obsługa przedsiębiorstwa
Jedna obsługa. Wyspecjalizowane kompetencje.
Kwestie księgowe, finansowe, dokumentacyjne i formalne są koordynowane w ramach jednego, uporządkowanego procesu. Dzięki temu przedsiębiorca nie musi samodzielnie organizować pracy kilku niezależnych podmiotów.
02
Dobór właściwego rozwiązania
Ocena możliwości restrukturyzacji, analiza dostępnych wariantów i wybór rozwiązania dopasowanego do sytuacji przedsiębiorstwa.
03
Prowadzenie procesu
Przygotowanie danych i dokumentacji oraz realizacja czynności wymagających odpowiednich uprawnień przez licencjonowanego doradcę restrukturyzacyjnego.
Ekspert odpowiedzialny za obszar restrukturyzacji
Marcin Gabriel
Doradca restrukturyzacyjny, ekonomista i biegły sądowy. Posiada licencję doradcy restrukturyzacyjnego nr 1689.
Jest absolwentem Akademii Leona Koźmińskiego oraz studiów MBA dla finansistów. Pełni również funkcję biegłego sądowego przy Sądzie Okręgowym w Warszawie w zakresie restrukturyzacji, analizy przedsiębiorstw niewypłacalnych lub zagrożonych niewypłacalnością oraz wyceny przedsiębiorstw.
Specjalizuje się w restrukturyzacji i reorganizacji przedsiębiorstw, analizie finansowej, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu oraz ocenie sytuacji ekonomicznej firm.
SPECJALIZACJE
Doświadczenie oparte na finansach przedsiębiorstwa
- restrukturyzacja i reorganizacja przedsiębiorstw
- analiza sytuacji przedsiębiorstw zagrożonych niewypłacalnością
- rachunkowość zarządcza i budżetowanie
- wycena przedsiębiorstw
- analiza finansowa i ocena inwestycji
- prowadzenie czynności wymagających licencji doradcy restrukturyzacyjnego
Jak możemy pomóc
Dane finansowe są podstawą skutecznej restrukturyzacji.
Proces rozpoczynamy od uporządkowania informacji o zobowiązaniach, należnościach, kosztach, przychodach i bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa.
Uporządkowanie księgowości
Weryfikacja zaległości, rozrachunków i dokumentów potrzebnych do oceny sytuacji firmy.
- rozrachunki z kontrahentami
- zobowiązania publicznoprawne
- bieżące wyniki i koszty
- kompletowanie danych finansowych
Materiały finansowe
Przygotowanie danych potrzebnych do analizy oraz dalszych działań restrukturyzacyjnych.
- zestawienia przychodów i kosztów
- wiekowanie należności i zobowiązań
- rachunek wyników
- dane do prognoz i planów
Wsparcie podczas procesu
Bieżące dane księgowe pozostają potrzebne także po rozpoczęciu działań restrukturyzacyjnych.
- aktualizacja rozrachunków
- monitorowanie kosztów i przychodów
- dane do bieżących analiz
- wsparcie dokumentacyjne
Model współpracy
Spójny proces od danych finansowych do działań restrukturyzacyjnych.
Każdy przypadek analizowany jest zarówno od strony finansowej i księgowej, jak również restrukturyzacyjnej. Za poszczególne elementy procesu odpowiadają specjaliści posiadający właściwe doświadczenie i kompetencje.
01
Aktualne dane finansowe
Przygotowywane są rozrachunki, zestawienia zobowiązań i należności, wyniki finansowe oraz pozostałe dane potrzebne do oceny sytuacji przedsiębiorstwa.
02
Analiza możliwych rozwiązań
Na podstawie rzeczywistych danych oceniane są możliwości dalszego działania i potencjalne warianty restrukturyzacji.
03
Formalne prowadzenie postępowania
Czynności wymagające licencji i odpowiednich uprawnień są wykonywane przez licencjonowanego doradcę restrukturyzacyjnego.
04
Spójny przepływ informacji
Dane przygotowane na potrzeby księgowości mogą być wykorzystywane w dalszej analizie, co ogranicza konieczność wielokrotnego przygotowywania tych samych informacji.
Zakres wsparcia restrukturyzacyjnego
Wsparcie także wtedy, gdy sama księgowość już nie wystarcza.
Dobór rozwiązania zawsze zależy od rzeczywistej sytuacji przedsiębiorstwa, struktury zadłużenia, płynności oraz możliwości kontynuowania działalności.
Postępowanie o zatwierdzenie układu
Ocena możliwości zastosowania postępowania, przygotowanie wymaganych danych i prowadzenie formalnej części procesu.
Negocjacje z wierzycielami
Dane finansowe pozwalają ocenić realne możliwości spłaty zobowiązań i przygotować propozycje możliwe do wykonania przez przedsiębiorstwo.
Upadłość przedsiębiorstwa
Jeżeli restrukturyzacja nie jest właściwym rozwiązaniem, możliwa jest analiza zasadności postępowania upadłościowego.
Zgłoszenia wierzytelności
Przygotowanie danych księgowych i dokumentacji pozwalającej prawidłowo udokumentować należność wierzyciela.
Audyt sytuacji finansowej
Analiza zobowiązań, należności, płynności i rentowności może być pierwszym krokiem do wyboru dalszej ścieżki działania.
Upadłość konsumencka
Sprawy osób fizycznych mogą zostać skierowane do specjalistów prowadzących postępowania upadłościowe.
PIERWSZY KROK
Im wcześniej ocenimy sytuację firmy, tym więcej możliwości może pozostać do wyboru.
Opisz krótko wysokość zobowiązań, rodzaj prowadzonej działalności i najważniejszy problem. Na tej podstawie ustalimy, od czego najlepiej rozpocząć analizę.